顯然看清自己比什么都重要，當(dāng)然，定位不是一種好高騖遠(yuǎn)，不切實(shí)際的定位，要站在行業(yè)的高度去做，或者比肩行業(yè)的領(lǐng)軍人物作為標(biāo)榜，畢竟站在金字塔頂端的寥寥無幾，而在細(xì)分領(lǐng)域，則有無數(shù)個(gè)小山頭讓企業(yè)去選擇，一旦你確定了某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的老大，那么，不要再左顧右想了，就朝著這個(gè)方向努力和鞏固吧!　　有的企業(yè)會(huì)說，哪里來的這么多事，不就是做個(gè)網(wǎng)站嗎?華倆錢找人做不就完事了嗎，這些沒有啥用，如果啥也不考慮，那么你的網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)也許啥作為也沒有，這就是現(xiàn)實(shí)，你不重視自己的企業(yè)網(wǎng)站，那么，網(wǎng)站也不會(huì)給你回報(bào)什么，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)這個(gè)世界，對(duì)于企業(yè)來說，就是逆水行舟，不進(jìn)則退!上海網(wǎng)站建設(shè)：http://www.shwzzz.cn原創(chuàng)文字，版權(quán)所有，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，并保留本鏈接，謝謝! document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

一開始，他在香港上全英文教學(xué)的中學(xué)，在假期時(shí)跟著家人去了很多內(nèi)地城市旅游，對(duì)快速發(fā)展的中國(guó)產(chǎn)生了很大的好奇心。2014年秋天，高佑思如愿來到北大，并決定和方曄頓合伙創(chuàng)業(yè)。

高佑思和張希曼帶著拍攝團(tuán)隊(duì)在街上待2-3天，為一個(gè)視頻采訪30-50個(gè)外國(guó)人，再從中挑出10-15個(gè)“真的說了很有趣的話的”人?；疱?、羊肉串、麻辣香鍋……每次在倫敦的中國(guó)城吃飯，一道菜接近20鎊，我都覺得自己被搶劫了。“做出在b站上播放量能過百萬的視頻，和運(yùn)氣沒有關(guān)系，靠的都是努力。

他們還拉來那時(shí)候正在高佑思父親的團(tuán)隊(duì)實(shí)習(xí)、英文好、懂視頻的北京體育大學(xué)學(xué)生張希曼入伙。“做出在b站上播放量能過百萬的視頻，和運(yùn)氣沒有關(guān)系，靠的都是努力。

“我成年以后的生活都是在中國(guó)度過的，在這里我已經(jīng)建立了我自己很大一部分的生活。

那時(shí)候方曄頓還在北大讀研究生：“男生嘛，我們都愛踢足球。不過那些經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、營(yíng)銷前衛(wèi)的網(wǎng)紅餐廳，如水貨餐廳、黃太吉、雕爺牛腩，現(xiàn)在日子卻越來越不好過了。

水貨現(xiàn)象簡(jiǎn)直是一場(chǎng)毀三觀運(yùn)動(dòng)，很多人都沒想到原來餐飲居然還可以這樣玩! 水貨餐廳曾創(chuàng)造了在一年時(shí)間就能夠落地52家店，獲利近一個(gè)億的收益的輝煌，這成績(jī)，讓業(yè)界咋舌!然而在近期，水貨餐廳全面退出鄭州市場(chǎng)、在深圳COCOPark閉店的消息刷了屏。摘要：號(hào)稱500萬元買秘方，在雕爺牛腩和大咖同吃一口咖喱，都曾為餐廳吸引眼球。

一般來說，第一期資金都很容易籌到，大家都懷揣夢(mèng)想和情懷，熱血沸騰的想干一番事業(yè).但是當(dāng)?shù)谝浑A段錢花完之后，再投資就會(huì)心里打鼓，畢竟第一筆錢不算多，玩票就玩票了，如果虧了錢繼續(xù)往里扔，再投資的人會(huì)心有余悸，擔(dān)心是個(gè)無底洞。餐飲不是一次性眾籌就完畢，需要持續(xù)投入實(shí)物眾籌更像是訂單式生產(chǎn)，先有需求，再按需定制，因?yàn)楸娀I的資金相當(dāng)于預(yù)交了生產(chǎn)的費(fèi)用，眾籌發(fā)起人沒有任何的經(jīng)濟(jì)壓力。